Аутсорсинг, главной целью которого является трансформация бизнеса, в сторону извлечения большей прибыли от деятельности компании, поможет быстро достичь реальных результатов, при условии соблюдения пяти важнейших компонентов этого процесса.
Среди них:
Поддержка данного процесса высшим руководством компании
Аутсорсинговые бухгалтерские и юридические услуги, приводящие к успешной трансформации схемы ведения бизнеса, должны поддерживаться генеральными директорами компаний. Именно от высшего руководства исходят решения, помогающие внедрять на практике бухгалтерский аутсорсинг, и позволяющие преодолеть все препятствия и сопротивления на пути этого процесса. Именно директорским корпусом должны выделяться средства для обучения новым навыкам, перераспределяться ресурсы, и не должна упускаться из виду остальная часть бизнеса.
Инновационность финансовой структуры компании;
При трансформации, финансовая структура компании должна служить двум целям. Первой целью, будет изыскание необходимых инвестиций, по наилучшей, из всех возможных, стоимостей капитала, вторая цель должна мотивировать аутсорсингового партнера для объединения целей, возможности разделения рисков и принятия обещанной награды.
Смелые действия
Бухгалтерский аутсорсинг, который предполагает трансформацию деятельности компании в сторону улучшения ее работы, предусматривает новую повестку дня и большие перемены. Без принятия смелых решений и напряженного личного распорядка жизни, руководители компаний не дождутся реализации тех целей, о которых они мечтают.
Трансформация важных процессов в работе компании посредством аутсорсинга
Как показала практика, быстрая трансформация бизнеса возможна, в том случае, если важные процессы в компании передаются в руки профессионального аутсорсера, который поднимает их на конкурентный уровень, упорядочивая тем самым эти процессы, и улучшая работу предприятия. При этом это совершено не значит, что стоимость бухгалтерских услуг для ИП, которые оказывает сторонняя компания, возрастает.
Фокусировка на качественном результате
Трансформация бизнеса через аутсорсинг должна породить новый стандарт жизни компании. Он достигается многосторонним подходом, который, в свою очередь, создаст новые способности для достижения стратегической цели.
